Fuerzas competitivas que moldean la estrategia en la gerencia del sector mipyme del distrito de Santa Marta -Magdalena, Colombia-
Resumen
Rev.esc.adm.neg
Las estrategias gerenciales promueven la productividad, impulsando a las empresas a satisfacer las necesidades del entorno, incrementando así su productividad. Teniendo esto en cuenta, el objetivo de esta investigación se centra en identificar la aplicación de tácticas ante las fuerzas competitivas que moldean la estrategia en la gerencia del sector de las mipymes del distrito de Santa Marta –Colombia-. Como base teórica se utilizaron los planteamientos de autores como Fred David (2013), Michael Porter (2009), Richard Daft (2011) y Charles Hill y Gareth Jones (2009), entre otros y en el aspecto metodológico se trabajó desde el parámetro positivista, no experimental, transeccional descriptivo y de campo.
La población objeto del estudio estuvo constituida por 40 empleados de cinco empresas y los datos fueron recolectados a través de un cuestionario tipo Likert. Los resultados indicaron que los gerentes de las empresas aplican estrategias para enfrentar las fuerzas competitivas y fortalecer el éxito en el mercado manteniendo a largo plazo su posición competitiva a costa de sus rivales en el sector
Artículos similares
-
Riesgos de entorno para los proyectos del sector de hidrocarburos a partir de la conflictividad y los actores territoriales
Laura Álvarez Vélez, Oscar Fernando Velásquez Chala, Luis Alfredo Muñoz Velasco
-
Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine
Giovanny Fernando Benavides
-
Comprensión del tejido social comunitario y la identidad para la construcción de la marca territorio: caso El Chilcal, Bojacá, Colombia
Sara Catalina Forero-Molina, Carolina Garzón-Medina
-
La eficiencia de las empresas del sector palmicultor en Colombia
Mauricio Mendoza-García, Diana Oliveros-Contreras, Alba Patricia Guzmán-Duque
-
El restablecimiento socioeconómico de la población en condiciones de desplazamiento. Bucaramanga, una experiencia de dignidad humana en medio del conflicto
Jorge Castellamos Pulido
-
Factores claves en la gestión de mercadeo, que inciden en la competitividad del sector de comunicaciones gráficas de la ciudad de Barranquilla, Colombia
Ernesto Cantillo Guerrero
-
PyMES innovadoras. Cambio de Estrategias e Instrumentos
Juan Gonzalo Castellanos
-
Enmarcando la seguridad y la salud en el trabajo: entre lo reglamentario, lo estratégico y lo moral
Orlando E. Contreras-Pacheco, Juan C. Lesmez-Peralta
-
Patrones de comercio exterior de las empresas de biotecnología colombianas
Estíbaliz Aguilar Galeano, Andrés Rocha Alfonso
-
Impacto de la felicidad sobre el rendimiento de las organizaciones de los estudiantes universitarios de Colombia
Edgar Julian Gálvez-Albarracín, Francy Carabalí-Mena, Ronald Adrián Paz-Mina
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Enfoques del facultamiento en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) de Santa Marta en Colombia
Zoraima Aurelia Donawa Torres, Moreibis Irina López Redondo, Gladys Esther Vega Alfaro
Autores/as
Referencias
Amaru, A. C. (2009). Fundamentos de administración: teoría general y proceso administrativo. México: Pearson.
Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional (10.ª ed.). México: Cengage.
David, F. (2003). Administración estratégica. México: Pearson.
David, F. (2013). Conceptos de administración estratégica (14.ª ed.). México: Pearson.
Dessler, G. (2009). Administración de recursos humanos (11.ª ed.). México: Pearson.
Hill, C. y Jones, G. (2009). Administración estratégica (8.ª ed.). México: McGraw- Hill.
Hitt, M., Ireland, D. y Hoskisson, R. (2006). Administración estratégica: competitividad y conceptos de globalización (7.ª ed.). México: Thomsom.
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial (14.ª ed.). México: McGraw-Hill.
Porter, M. (2009). Ser competitivo. Barcelona: Deusto.
Reta, M. (2008). Políticas para la competitividad. Pyme Hoy, 4, 31-59.
Saracho, J. M. (2005). Un modelo general de gestión por competencias. Santiago de Chile: Ril editores.
Serna, H. (2006). Gerencia estratégica. Bogotá: Panamericana.
Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J. y Strickland, J. (2012). Administración estratégica (18.ª ed.). México: McGraw-Hill.