Gestion stratègique des projets: méthodologie pour un avantage compétitif durable

10.21158/01208160.n0.2018.2016
Publié 2018-10-18
Artículos científicos

Résumé

                                                                   Rev.esc.adm.neg

Cet article pose le débat de la fusion entre les disciplines de gestion de projet et de planification stratégique en utilisant une méthodologie de stratégie de projet. Certaines organisations doivent faire de la gestion de projet un avantage compétitif en alignant les projets sur la stratégie organisationnelle. Pour cela, il est important de veiller à ce que les étapes du processus de planification stratégique soient intégrées à la méthodologie de gestion de projet utilisée. En d'autres termes, l'analyse, la formulation, la mise en œuvre et la définition des objectifs stratégiques doivent trouver un point de contact avec la pratique.

Nous présentons ici certains aspects de base de la gestion stratégique et une analyse de l'approche de gestion de projet pour laquelle il est fait référence dans le PMBoK du Project Management Institute (PMI). Enfin, le lien entre les deux disciplines sera analysé pour établir un cadre de travail offrant un avantage compétitif aux organisations. Cette méthodologie a été appelée Gestion Intégrale Des Projets Stratégiques.

Mots-clés

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Auteurs-es

  • Edwin Francisco Ferrer Romero

    Universidad Nacional de Colombia

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