PyMES innovadoras. Cambio de Estrategias e Instrumentos
Resumen
¿Cómo hacer que las PyMES aumenten el valor de sus productos y servicios? ¿Cómo incorporar valor-conocimiento a la totalidad de la organización? Se intenta en este escrito introducir algunos conceptos útiles para comprender mejor la compleja realidad de los pequeños y medianos negocios en el mercado de hoy. En este artículo se trabajan conceptos relativos a la innovación como actividad primordial e integradora en el quehacer de una empresa competitiva y se revisan los resultados de diversos estudios sobre innovación y PyMES en el mundo desarrollado y en desarrollo, incluyendo los resultados del análisis de los casos elaborados dentro del ejercicio que promueve la Escuela de Administración de Negocios EAN en la línea de investigación sobre pequeñas y medianas empresas.
Palabras clave
Artículos similares
-
¿Por qué gerencia el factor tecnológico en la empresa?
Ramiro Molina Penagos
-
Análisis situacional, intervención y aprendizaje organizacional
Andrés Velásquez contreras
-
Estrategia empresarial, planteamientos y adopción: un modelo
Fernando Vela Bernatte
-
Consideraciones sobre el factor humano en dirección de la empresa colombiana
Enrique Rugeles Amaya
-
¿Por qué organizar?
Alvaro Franco Osorio
-
La administración de la seguridad
María Claudia Peralta Gómez
-
Editorial
Ricardo Avellaneda
-
Apertura, competitividad y estructura en empresas innovadoras en Colombia
Delfin Soto Chaves, Jaime Páez Méndez
-
Importancia de la gerencia en la pequeña y mediana industria
Daniel Hernández Rojas
-
Destrucción creadora para la innovación
Melquicedec Lozano Posso