La competitividad y la gestión empresarial
Resumen
Uno de los interrogantes más frecuentes entre teóricos, pragmáticos y ejecutivos, en fin, entre todo aquel vinculado a la administración empresarial, es cómo lograr la competitividad? Pero mucho más complicado es preguntarse por la competitividad en países latinoamericanos enmarcados bajo condiciones socioeconómicas turbulentas. En este artículo se indica cómo la generación de resultados económicos (propósito de la totalidad de compañías que se han enfocado a cambiar su modelo mental en busca de la globalización) demanda estrategias organizacionales mucho más efectivas: la movilización de inteligencias, el aprendizaje, la innovación, muchas de los cuales podemos enmarcar como elementos estructurales de la empresa; e, igualmente, unos procesos que garanticen los resultados económicos.
Palabras clave
Artículos similares
-
Sobre la estructura de la Revista EAN
Carlos Largacha Martínez
-
La gestión ambiental urbana El caso de la contaminación atmoférica en Bogotá
Marcela Moreno Suárez
-
Los ciclos de competencias para el desarrollo de procesos de cooperación local
María Alejandra Rubiano Navas, Iván Montoya Restrepo, Luz Alexandra Montoya Restrepo
-
La innovación como accionante del emprendimiento en las organizaciones
María de los Angeles Briceño Moreno
-
El clúster de salud en Medellín, ventaja competitiva alternativa para la ciudad
Jorge Andrés Marulanda Montoya, Geovanny Correa Calle, Luis Fernando Mejía Mejía
-
Importancia de los costos de la calidad y no calidad en las empresas de salud como herramienta de gestión para la competitividad
Luis Javier Arango Cardona
-
Gerencia del Siglo XXI
John Orlando Crissien Castillo
-
Mercadeo en las Pymes y cooperativas en el estado Zulia
María W. Schlesinger
-
¿Por qué gerencia el factor tecnológico en la empresa?
Ramiro Molina Penagos
-
Editorial
Ricardo Avellaneda