La responsabilidad social, corporativa como refuerzo de la estrategia y la competitividad empresarial
Resumen
El artículo aborda la reflexión acerca de la necesidad de que las empresas integren los principios de responsabilidad social a sus procesos y estrategias, con el fin de ser cada vez más competitivas.
Palabras clave
Artículos similares
-
Propuesta de modelo para diagnosticar la cultura de emprendimiento sustentable en la comunidad académica. Caso: Universidad de Cundinamarca, Seccional Ubaté, Colombia
Sandra Milena Melo-Perdomo, Crescencio Orrego, Ignacio Gómez-Roldán
-
Evaluación de la calidad percibida del servicio en los centros asistenciales de la ciudad de Quibdó
Edison Jair Duque Oliva, Deison Palacios Palacios, Janny Edinson Córdoba Rodríguez
-
Espíritu emprendedor, una verdadera inspiración
Carlos Eduardo Guerrero Alvarez, John Orlando Crissién Castillo
-
Estudio de correlación entre la generación de valor economic value added (EVA) y el market value added (MVA) para las empresas de la Bolsa de Valores de Colombia durante el periodo 2016-2021
Edgar Ricardo Jiménez-Méndez, Raúl Alberto Cortés-Villafradez
-
Jóvenes emprendedores exportadores: el inicio de una nueva clase empresarial
Juan Gabriel Pérez Chaustre
-
Estrategia integral para Pymes innovadoras
Jairo Sánchez Quintero
-
Modelo de gestión de operaciones para pymes innovadoras
Andrés Velásquez Contreras
-
Satisfacción laboral y riesgos psicosociales en el sector de la construcción en Montería (Colombia)
Santiago Durango-Goez, María Trinidad Plaza-Gómez, Helman Enrique Hernández-Riaño
-
Relación de la estrategia, estructura y cultura en la sostenibilidad de las Instituciones de Educación Superior (IES): un estudio bibliométrico de las implicaciones para la gestión universitaria
Fabio Mejía Zambrano, Juan Fernando Reinoso, José Víctor Pinzón
-
Relaciones interorganizacionales en el turismo: una mirada desde los costos de transacción
Libnazaret Betancourt Rodríguez, Isadora Eljadue Pérez, Oriana Carola Cortés Bracho
Artículos más leídos del mismo autor/a
Autores/as
Referencias
Estadísticas
Resumen
0
Accesos al PDF
0
Descargas
Los datos de descarga aún no están disponibles.