La innovación como accionante del emprendimiento en las organizaciones
Resumen
Los cambios en las organizaciones surgen por efectos de variables exógenas o endógenas, que obligan a que los miembros de la organización prevean y estén preparados para afrontar nuevas circunstancias. En un contexto altamente dinámico; el empoderamiento, la flexibilidad y el trabajo por objetivos, son factores que condicionan la velocidad de respuesta a requerimientos continuos del mercado y la capacidad de propuestas que anticipen nuevos escenarios para obtener de los mismos resultados óptimos.
Tales dinámicas, exigen culturas corporativas humanizadas y eficientes que se conviertan en escenarios propicios, para el desarrollo de propuestas emprendedoras que posteriormente alcancen independencia y autonomía de las organizaciones de las cuales surgieron, hasta obtener sostenibilidad y competitividad para establecer nuevas condiciones en los mercados en que participan.
Palabras clave
Artículos similares
-
Club Deportivo la Equidad: un caso de gestión solidaria
Marithza Sandoval, Billy Crissien, Omar Fernando Cortés
-
Elementos del proceso de transformación productiva y una mirada a los clusters
Hugo Alfonso Vargas
-
Modelos de asociatividad: estrategias efectivas para el desarrollo de las Pymes
María Angélica Lozano
-
La aventura del proyecto aero-industrial AvíA: relato de una experiencia única, por su gestor
Raymond Francois Aubourg Dejean
-
Portafolio de objetos de aprendizaje
Universidad EAN. Gestión del Conocimiento
-
Reseña bibliográfica: Humanism in business
Cesar Nieto Licnt
-
Reseña bibliográfica: Empresas que sobresalen
John Orlando Crissien C.
-
Reseña bibliográfica: The brain that changes itself
Carlos Largacha Martínez
-
Editorial
Jorge Enrique Silva Duarte
-
Compendios empresariales
Luis Arraut, José María González A., Oscar Manrique Salas, Otros... . Otros...