Importancia de los costos de la calidad y no calidad en las empresas de salud como herramienta de gestión para la competitividad

Luis Javier Arango Cardona

doi:10.21158/01208160.n67.2010.486

Importancia de los costos de la calidad y no calidad en las empresas de salud como herramienta de gestión para la competitividad

10.21158/01208160.n67.2010.486

Publicado 2010-08-01

Artículos científicos

Cómo citar

Importancia de los costos de la calidad y no calidad en las empresas de salud como herramienta de gestión para la competitividad. (2010). Revista Ean, 67, 75-94. https://doi.org/10.21158/01208160.n67.2010.486

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Resumen

El objetivo de este artículo es analizar la importancia que tiene la medición sistemática de los costos de inversión en calidad y aquellos injustificados por fallas en los procesos de la empresa, con el fin de estimular en los directivos el interés por conocer su monto para que la gerencia tenga bases cuantitativas para la toma de decisiones, en lo que respecta a la contención de los costos de operación y evalúe mes a mes su impacto.

Una decisión eficaz, debe reducir directamente los costos de no calidad en el proceso. Se realiza una revisión bibliográfica de los temas seleccionados y se exponen los más representativos factores que influyen en los mayores costos injustificados considerados de no calidad. Como conclusión relevante,
la multiplicidad de procesos, procedimientos y normas de las empresas de salud, hacen muy importante que la organización tenga establecidos métodos para la cuantificación de las fallas, errores y repeticiones, y así contar con bases objetivas para la toma de decisiones sobre la contención de dichos costos.