Los juegos gerenciales
Publicado
1998-02-26
Artículos científicos
Resumen
RESUMEN
Los juegos de simulación gerencial han sido diseñados como una herramienta didáctica que facilita el aprendizaje de la administración empresarial y como un ejercicio de entrenamiento para ejecutivos de empresas, que deseen desarrollar habilidades en la toma de decisiones gerenciales dentro de la actividad administrativa.
En este artículo, se pretende mostrar de una manera general qué son los juegos de simulación, en qué se fundamentan, cuáles son sus objetivos, cómo es la metodología de operación y finalmente las ventajas y limitaciones en su aplicación.
Palabras clave
Artículos similares
-
Club Deportivo la Equidad: un caso de gestión solidaria
Marithza Sandoval, Billy Crissien, Omar Fernando Cortés
-
Clúster SINERTIC: un caso exitoso de la relación Universidad-Empresa
Rafael Ignacio Pérez Uribe
-
Perfil de los usuarios activos y finales de clubes deportivos de Bogotá D. C.
Billy Crissien, Omar Fernando Cortés, Marithza Sandoval
-
La Alianza Universidad-Empresa-Estado: una estrategia para promover innovación
María del Pilar Ramírez Salazar, Manuel García Valderrama
-
La asociatividad como fenómeno evolutivo, análisis de casos colombianos
Juan Gonzalo Castellanos M.
-
Política clúster del País Vasco: lecciones aprendidas y retos
María José Aranguren Querejeta
-
Gestión del conocimiento y sistemas de calidad en los clusters de empresas familiares
José Manuel Saiz Alvarez, Beatriz Olalla Caballero
-
El clúster de servicios educativos en Puebla : motor económico
Diana Martín Armendáriz, Miguel Ángel Tinoco Castrejón
-
Principales limitaciones del empresarismo que afectan el desarrollo económico y social del país
Adriana Giraldo Múnera, Giovanni Bedoya Bermudez, Carlos Mario Vargas Restrepo
-
La innovación como accionante del emprendimiento en las organizaciones
María de los Angeles Briceño Moreno
Autores/as
Referencias
Estadísticas
Resumen
0
Accesos al PDF
0
Descargas
Los datos de descarga aún no están disponibles.