Gestión estratégica de recursos de información
Published
1990-04-27
Scientific articles
Abstract
RESUMEN
Frente al reto de la Apertura Económica, las empresas se ven abocadas a tomar decisiones cada vez más, con menos disponibilidad de tiempo. Por tanto, el planteamiento y el uso racional de los recursos de información son determinantes, en la buena gestión empresarial. La aplicación de la información instantánea se ha convertido en herramienta determinante para la Gerencia General y funcional en la toma de decisiones estratégicas y tácticas.
Similar Articles
-
Programa de apoyo en información sobre el sector financiero colombiano, a las escuelas de administración y usuarios del sector . "SIFINCO"
Feres Sahid
-
Gestión del conocimiento y del capital intelectual: una forma de migrar hacia empresas innovadoras, productivas y competitivas
Luz Victoria Díaz
-
Strategic management in the quality of the clothing industry in Puebla, Mexico
Mario Antonio Burguete-Garcia, Enrique Darío Romero y Cejudo, Ramón Acle-Mena
-
Diagnosis of initiation and planning of project management in pymes from the construction economic sector
Germán Eduardo Giraldo González, Juan Carlos Castañeda Mondragón, Orlando Correa Basto, Juan Carlos Sánchez Ángel
-
A critical review on disaster preparadness and management of the emirati energy sector
Khalifa Al Khaili, Chaminda Patirage
-
Information system model to support proactive environmental management in SME
Ismael Santiago Mejía S., José Ismael Peña R., Carlos Eduardo Moreno M.
-
La escuela de sistemas y sus aplicaciones en la administración
Carlos Ramírez Cardona
-
La planeación estratégica de las Facultades de Administración de Empresas
Luis Ernesto Romero Ortíz
-
Anamnesis project- development of a mobile and web application to manage a unified clinical history in Colombia
Luis Armando Cobo Campo, Rafael Ignacio Pérez Uribe
-
Estrategia integral para Pymes innovadoras
Jairo Sánchez Quintero
Authors
References
Statistics
Abstract
0
PDF accesses
0
Downloads
Download data is not yet available.