Los estilos de gerencia
Publicado
1990-04-28
Artículos científicos
Resumen
RESUMEN
Es fundamental para cada persona saber cómo se puede manejar una organización y los resultados que puede obtener de su gestión. Existen diversas formas o estilos de gerencia que podemos utilizar para el logro de los objetivos. En este artículo basado en la teoría de Robert Blake y Jane Mounton conocida con el nombre de “Malla Gerencial “se trata de exponer los diversos estilos de gerencia y los efectos que cada uno de ellos producen en nuestras empresas o instituciones
Palabras clave
Artículos similares
-
Modelo de seguimiento a proyectos como herramienta en la interventoría de contratos
César Augusto Prieto Cárdenas
-
Impacto de los costos de calidad en la ejecución de los proyectos de construcción en Colombia
César Augusto Silva Giraldo, Juan Sebastián Dugarte Mendoza, Aizar Mejía Jálabe
-
Código de ética y buenas prácticas editoriales
Universidad EAN
-
Efecto de las TIC sobre la gestión de las empresas hoteleras afiliadas a Cotelco de Bucaramanga (Santander, Colombia)
Diana Oliveros Contreras, Gabriel Mauricio Martínez
-
Has the First Global Financial Crisis Changed the Entrepreneurial Values in Digitalized Marketing-based Societies? The Case of GEM Latin American Countries
José Manuel Saiz Álvarez, Alicia Coduras Martínez, Carlos Cuervo Arango
-
Sobre la estructura de la Revista EAN
Universidad EAN Gerencia de Investigaciones y Gestión del Conocimiento
-
Comité científico y editorial
Universidad EAN Gerencia de Investigaciones y Gestión del Conocimiento
-
Editorial
Universidad EAN Gerencia de Investigaciones y Gestión del Conocimiento
-
Portafolio de objetos de aprendizaje
Universidad EAN Gerencia de Investigaciones y Gestión del Conocimiento
-
La práctica del liderazgo adaptivo. Las herramientas y tácticas para cambiar su organización en el mundo
Diego Fernando Cardona Madariaga
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Andrés Santamaría, Pintor Colombiano
Jorge Noriega Santos
-
“EUREKA” creatividad y empresa
Jorge Noriega Santos
Autores/as
Referencias
Estadísticas
Resumen
0
Accesos al PDF
0
Descargas
Los datos de descarga aún no están disponibles.