Este artículo tiene como objetivo discutir la fusión entre la disciplina de gestión de proyectos y la planeación estratégica, mediante una metodología de estrategia de proyectos. Algunas organizaciones necesitan hacer de la gerencia de proyectos una ventaja competitiva, lo cual se logra mediante la alineación de estos con la estrategia organizacional. Para ello es importante asegurar que las etapas del proceso de planeación estratégica estén integradas con la metodología de gerencia de proyectos en uso. En otras palabras, el análisis, la formulación, la implementación y la definición de las metas estratégicas deben encontrar un punto de contacto con la práctica.
