PyMES innovadoras. Cambio de Estrategias e Instrumentos
Resumen
¿Cómo hacer que las PyMES aumenten el valor de sus productos y servicios? ¿Cómo incorporar valor-conocimiento a la totalidad de la organización? Se intenta en este escrito introducir algunos conceptos útiles para comprender mejor la compleja realidad de los pequeños y medianos negocios en el mercado de hoy. En este artículo se trabajan conceptos relativos a la innovación como actividad primordial e integradora en el quehacer de una empresa competitiva y se revisan los resultados de diversos estudios sobre innovación y PyMES en el mundo desarrollado y en desarrollo, incluyendo los resultados del análisis de los casos elaborados dentro del ejercicio que promueve la Escuela de Administración de Negocios EAN en la línea de investigación sobre pequeñas y medianas empresas.
Palabras clave
Artículos similares
-
Algunos mitos sobre la administración y su necesidad de reenfoque: Menos herramienta, Más filosofía
Jorge Enrique Silva Duarte
-
¿ Cómo piensan los líderes del siglo XXI?
Gerardo González Uribe
-
de PO Consideraciones sobre el pensamiento administrativo de Porter y de Senge
Julio Enrique Lora Suárez
-
La economía digital y el management
Juan Carlos Vergara Silva
-
PNL. Programación neurolingüística, ontología, de la gerencia moderna
John Orlando Crissien Castillo
-
Gestión por procesos: Una estrategia para direccionar el cambio y el aprendizaje organizacional
Nofal Nagles García
-
Evolución del pensamiento gerencial
Carlos Eduardo Martínez Fajardo
-
Análisis de los enfoques organizativos de las tendencias económicas, culturales, sociales y tecnológicas
Iván Alonso Montoya Restrepo, Luz Alexandra Montoya Restrepo, Oscar Fernando Fernando Castellanos Domínguez
-
Nuevas formasorganizacionales en la gobernabilidad transnacional
José Guadalupe Vargas Hernández
-
Vigilancia de la competencia en las cadenas productivas en Colombia
Fernando Alemán Ramírez