Rev.esc.adm.neg
Desenhou-se uma metodologia flexível de implementação de lean manufacturing dirigida a empresas
industriais, partindo dos modelos teóricos existentes. Utilizou-se a metodologia ICOM que permite determinar as relações entre os processos e a construção do diagrama de contexto, de maneira que a implementação de lean manufacturing seja mais fácil de entender por parte das empresas. Revisaram-se os principais métodos de implementação apresentados por diferentes autores que escrevem sobre lean manufacturing, identificando através de uma matriz comparativa as 14 práticas mais usadas, com o que se desenhou a metodologia de implementação para pequenas empresas e pessoa com pouca experiência. Neste sentido, o artigo visa oferecer uma alternativa simples e ágil para o alcance de uma implementação exitosa de lean manufacturing, através de etapas que a metodologia e o modelo propõem.
