Gestión de las barreras de entrada de la empresa española en su proceso de implantación en mercados emergentes: los casos de China, Brasil y México
Resumo
Rev.esc.adm.neg
La finalidad de este estudio es analizar las estrategias de entrada al mercado que las empresas españolas han seguido en su proceso de implantación en algunos países emergentes tales como China, Brasil o México. Para ello, se ha realizado una revisión de la literatura sobre métodos de internacionalización así como un trabajo de campo basado en encuestas a directivos de empresas españolas que están implantadas en economías “en crecimiento”. Posteriormente se ha llevado a cabo un análisis descriptivo de los datos. Los resultados de la investigación sugieren que China o Brasil presentan mayores barreras de entrada que México para las compañías españolas y que estas mayores dificultades se reflejan en el método de entrada al mercado. En los dos primeros casos se opta más por las joint ventures y en el segundo principalmente por la constitución de filiales.
Palavras-chave
Artigos Semelhantes
-
Modelos estatísticos sobre a eficácia do marketing digital
Sara Londoño Arredondo, Yessica Johana Mora Gutiérrez, Marisol Valencia Cárdenas
-
Estratégias de marketing digital na promoção da marca cidade
David Albeiro Andrade Yejas
-
Características e percepção de lares com obesidade infantil em Cuenca, Equador
Marco Antonio Ríos-Ponce, Nicole Doménica Guevara-Crespo, Juan Francisco Álvarez-Valencia
-
Influência do preço e as stratégias de comunicação visual baseadas em simbologia cultural sobre a preferência de marcas ecológicas e consumo sustentável
Haidy Johana Moreno C.
-
Factores claves en la gestión de mercadeo, que inciden en la competitividad del sector de comunicaciones gráficas de la ciudad de Barranquilla, Colombia
Ernesto Cantillo Guerrero
-
La gestión del marketing que conecta con los sentidos
Claudia Gómez R., Jorge Eduardo Mejía
-
Neurodesenho: aplicativo da neurotecnologia na interpretação das emoções que afetam a decisão de compra on-line em plataformas e-commerce do setor retail espanhol
Daniel Puente Berdasco, Carlos Andrés Pinilla Díaz
-
A primeira crise financeira global alterou os valores empresariais nas sociedades digitalizadas baseadas no marketing? O caso dos países GEM da América Latina
José Manuel Saiz Álvarez, Alicia Coduras Martínez, Carlos Cuervo Arango
-
Impacto social, econômico e de mercado como consequência da Covid-19 em lojas de bairro no sul de Bogotá
Brallan Exneider Rico-Pencue, Johan Sebastián Vera-Castillo, Luz Esperanza Bohórquez-Arévalo
-
Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine
Giovanny Fernando Benavides