Architecture entrepreneuriale: étude bibliographique des stratégies de changement organisationnel à travers la gestion des technologies de l'information

10.21158/23823399.v8.n0.2020.2613
Publié 2020-08-26
Artículos científicos

Résumé

Cet article offre un passage en revue bibliographique, une définission et une association de l'architecture entrepreneuriale (AE), de la gestion stratégique des technologies de l'information (IT) et du changement organisationnel. Il identifie les différentes études dans lesquelles l'AE est considérée comme une approche efficiente, analyse les principales composantes de l'organisation et leurs relations avec l’obtention des objectifs commerciaux. Nombre d’entreprises s'appuient aujourd’hui sur des stratégies complexes et nécessitent des business plan flexibles et rapidement assimilables par le département informatique de l'organisation. Ayant pris en compte ces obligations sous-jacentes, nous tenterons de résoudre la problématique suivante: dans quelles mesures l’AE peut-elle être prise en charge par des stratégies informatiques? Pour y répondre, nous utiliserons la méthode Slide - ordonner, étiqueter, intégrer, hiérarchiser - consistant à organiser les informations bibliographiques extraites de bases de données structurées devant être étiquetées, classées et priorisées pour la lecture et l'analyse. La conclusion principale de cette recherche montre que les entreprises les plus ouvertes au changement sont celles qui relèvent le défi de la transformation digitale et dans lesquelles l'AE devient un allié stratégique permettant une gestion optimale de la conquête de marchés.

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