A geração de valor compartilhado em entidades do setor público: estudo de caso em uma entidade distrital de Bogotá
Resumo
Como resultado do trabalho desenvolvido no Grupo de Iniciação à Pesquisa de Valor Compartilhado da Fundação Universitária da Câmera de Comércio de Bogotá – Uniempresarial, nasce este texto que tem por objetivo identificar a maneira em que uma entidade pública pode criar valor compartilhado com uma perspectiva empresarial. Isto a partir de uma análise teórica dos conceitos de responsabilidade social corporativa e teoria do valor compartilhado e da revisão do caso pontual de uma entidade pública de nível municipal e do exame de algumas de suas iniciativas e sua geração de valor social e econômico, à luz da teoria do valor compartilhado. Por solicitação expressa da entidade objeto de estudo, esta não será mencionada com nome próprio no documento.
Autores
Referências
Cavallo, M., Ledesma, A., Mac Clay, P. y Daffunchio, A. (2012). El estado y su rol en la RSE: una aproximación al estudio de las políticas públicas que fortalecen el desarrollo social de la empresa. Trabajo presentado en Decimoséptimas Jornadas “Investigaciones en la Facultad” de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosario, Rosario, Argentina.
Díaz Cáceres, N. (2014). Responsabilidad social empresarial y creación de valor compartido, sostenibilidad gerencial. International Journal of Good Conscience, 9(3), 127-144.
Díaz Cáceres, N. (2015). La creación de valor compartido: estrategia de sostenibilidad y desarrollo empresarial. Cultura Latinoamericana, 22(2), 207-230.
Díaz Cáceres, N. y Castaño, C. A. (2013). El valor compartido como nueva estrategia de desarrollo empresarial. International Journal of Good Conscience, 8(2), 82-100.
Fox, T., Ward, H. y Howard, B. (2002). Public sector roles in strengthening corporate social responsibility: A baseline study. Washington, DC: World Bank.
Freeman, R. E. (2010). Strategic management: A stakeholder approach. Cambridge: Cambridge University Press.
Kasturi, R., Chase, L. y Karim, S. (2015). The truth about CSR, most of these programs aren’t strategic, and that’s OK. Harvard Business Review.
Moczadlo, R. (2015). Creating competitive advantages: The European CSR-strategy compared with Porter’s and Kramer’s shared value approach. Ekonomski Vjensik, 28(1), 243-256.
Palau, J. (2015). La creación de valor compartido en el sector energético: 25 casos prácticos. Bogotá: Fundación Gas Natural Fenosa.
Pfitzer, M., Bockstette, V. y Stamp, M. (2013). Innovating for shared value. Harvard Business Review, 91(9), 100-107.
Porter, M., Hills, G., Pfitzer, M., Patscheke, S. y Hawkins, E. (2011). Measuring shared value: How to unlock value by linking social and business results. Recuperado de http://animus-csr.com/docs/Measuring_Shared_Value. pdf
Porter, M. y Kramer, M. (2011). Creación de valor compartido: cómo reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento. Harvard Business Review.
Shared Value Iniative (2014). Valor compartido en Chile: incrementando la competitividad del sector privado resolviendo problemas sociales. Shared Value Iniative.
Vives, A. (2013). Mirada crítica a la responsabilidad social de la empresa en Iberoamérica. Washington, DC: Cumpetere