************************************************************************************************************************ Editorial La Serpiente Emplumada, analysis on its own aspects and reflections around the cultural industry in the editorial field
Abstract
Understanding that the Cultural Industries have become a strategic sector due to the productive development, competitiveness, employment and construction of consensus that promote the circulation of information and knowledge, the sense of identity, new ways of understanding economies from a more human capital and a creative input, this article presents the case study of the publishing house Serpiente Emplumada, a cultural company born and maintained in the country since 2001, as a model of cultural management and example of cultural industry, belonging to the editorial sector.
It is therefore intended not only to analyze its particular management, but to understand it within its context, in which, although there are cultural policies to encourage the consumption of books, they also face challenges such as low reading rates, the lack of better financing strategies on the part of the public sector for this type of cultural enterprises, and the lags of illiteracy.
Authors
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