Gestion d'une destination touristique municipale: le cas du Bureau technique du tourisme de Viña del Mar, au Chili
Résumé
Cet article propose une analyse des défis qu’impliquent la gestion d'une destination touristique municipale comme Viña del Mar et l'étude des actions de coopération et de mise en réseau des acteurs municipaux, privés comme communautaires, contribuant à promouvoir cette destination. L'objectif principal de l’ètude consiste en l’analyse de la portée du Conseil technique du tourisme de la municipalité de Viña del Mar pour la promotion de la gestion du tourisme. Nous reconstruirons, dans un premier temps, la portée qualitative de la discussion sur le tourisme, en particulier la formulation des différentes politiques publiques de ces dernières années. Nous aborderons ensuite les débats et les résolutions ayant été remis au Conseil technique du tourisme de la municipalité de Viña del Mar au travers d’une revue documentaire et ethnographique. L’hypothèse suggère que les politiques publiques en matière de tourisme ont tenté, dès les années 1990, d’articuler l'action de multiples acteurs publics-privés au travers d’organisations telles que le Service national pour le tourisme (Sernatur), mais qui ont sous-estimé et négligé la participation des acteurs locaux comme les municipalités.
Auteurs-es
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Julián Arellano-Herman
Universidad de Valparaíso
https://orcid.org/0000-0002-7392-7419 ##orcid.unauthenticated##
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Juan Carlos Yáñez-Andrade
Universidad de Valparaíso
https://orcid.org/0000-0003-0317-3292 ##orcid.unauthenticated##
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