Perfil del director hospitalario
Abstract
RESUMEN
El hospital, sin importar su tamaño, es una empresa de servicios con una importante función social que trabaja dentro de las características administrativas y económicas generales, toda vez que actúa dentro de un SISTEMA ABIERTO con los componentes clásicos de una demanda cíclica de servicios de salud, que requiere de una organización con personas, materiales y equipos que trabajan para dar respuesta a esa carencia y que produce resultados que benefician a la comunidad. Tienen un efecto de retroalimentación (Feed – back) con base con las experiencias, expectativas y nuevas demandas de servicios y que trabajan dentro de una comunidad precisa, como parte integrante de un sistema mayor, al cual beneficia y fortalece con sus resultados y del que depende para su supervivencia.
Keywords
Similar Articles
-
Modelo pedagógico para la formación profesional de administradores
Raúl Scarpetta G.
-
La formación de administradores en Colombia
Gregorio Calderón Hernández, Ever de Jesús López Aguirre
-
Filosofía y principios de formación en la EAN
Carlos Ramírez Cardona
-
Approche systémique du processus de gestion des ressources humaines
Cesar Nieto Licht
-
El universalismo: un obstáculo al progreso del conocimiento sobre gestión de recursos humanos
Bernard Galambaud
-
Nemesio Camacho Macías, un empresario del altiplano cundiboyacense: 1869 - 1929
Elber Berdugo Cotera
-
Esquema para administración de programas deportivos en las instituciones de educación superior: Caso de la EAN
Luis Gerardo Rodríguez Gómez
-
Alejandro López, padre de la Administración
Alberto Mayor Mora
-
La verdadera aplicación administrativa
Hernan Salazar
-
Action Leadership and Followers’ Attributes: A Study of Mexican MSMEs
Roberto Rojero Jiménez, Jose Gerardo Ignacio Gómez Romero, Karla Vianey Arrieta Cabrales