Impact of strategic planning and marketing on the competitiveness of dough and tortilla producing microenterprises in Chalcatongo de Hidalgo, Oaxaca
Abstract
There are various models to determine the competitiveness of companies at the local and national level; The factors used in each competitiveness model include both internal and external aspects of the organizations. Through this study, the aim is to determine the influence of the strategic planning and marketing variables on the level of competitiveness of the dough and tortilla producing microenterprises of Chalcatongo de Hidalgo, Oaxaca, using the competitiveness map created by the Bank. Inter-American Development Program for the organizational diagnosis of small and medium-sized businesses, and thereby discover their strengths and weaknesses. It is an empirical, non-experimental, quantitative, correlational and transversal study, in which the survey technique was applied to all companies in the industry and to the indicated municipality; The data obtained were coded and normalized, to later be treated through the ANOVA analysis, thereby identifying that the aforementioned variables exert a high positive influence on the index, but there is a weak positive relationship when particularizing in the combination of its dimensions, making See with this the importance of improving business practices and documenting, disseminating and updating business processes, to strengthen the professionalization of microenterprises located in Oaxaca and Mexico.
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