Environmental risks for hydrocarbon sector projects based on conflict and territorial actors
Abstract
This article describes the results of the research carried out within the framework of the master's thesis project entitled: “Environmental Risk Management, a proposal for the hydrocarbon sector”, developed using a mixed method, with application in 11 oil-producing municipalities of the department of Huila, in order to address the following question: How to contribute to environmental risk management to make project management more effective in the hydrocarbon sector?; understanding that environmental risks originate mainly from the conditions of the territory itself, for which reason it was considered relevant to measure the potential conflict index of a unit of analysis, adapting the Sepúlveda methodology to estimate the sustainable development index, based on variables framed in the environmental, social, economic and political-institutional dimensions; in this case, associated with the oil industry. On the other hand, considering that social risks are directly related to local actors, the stakeholders of the projects in the sector were established to investigate their perception of the industry, their interests, expectations and power of influence on the objectives of the project, in order to identify and classify the risks, which should later be evaluated taking as input the conflict, in addition to the probability and the impact; so that each one can be framed in a level of criticality, to have sufficient information in the formulation of the respective treatment strategies.
Keywords
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