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RESUMEN
A partir de información variada de un grupo de cinco empresas industriales de diferentes ramas, que tienen en común su significación como establecimientos antiguos, de gran tamaño e importancia a nivel nacional, se construye el proceso en que surge y se estabiliza un esquema de organización de la producción y manejo laboral que por varias décadas predomino en un importante sector de empresas colombianas. La incidencia de factores externos a las firmas como la política económica y la situación de mercado, e internos como las determinaciones sobre la organización del tipo tecnología, mano de obra disponible y cierto paternalismo empresarial, dan forma a un tipo de gestión de la fuerza laboral muy orientado por principios que se han definido como tradicionales, paternalistas o de empresa providencia. Como veremos, en tres de las empresas estudiadas los elementos tradicionales no se expresan solo en la relación empresarios- trabajadores, si no que transcienden a los vínculos entre empresarios y comunidades; en estos casos se originaron no solo islotes de estabilidad laboral, sino también estructuras de apoyo a las zonas geográficas en que operaban las grandes empresas.
