Diagnóstico de prácticas de iniciación y planeación en gerencia de proyectos en pymes del sector de la construcción
Resumen
Rev.esc.adm.neg
El presente artículo presenta los resultados del diagnóstico de las prácticas de iniciación y planificación en gerencia de proyectos para pymes del sector de la construcción en Bogotá, Colombia. Esta investigación se basó en el estudio de la bibliografía internacional relacionada con las pymes, la gerencia de proyectos en el sector de la construcción y los procesos de iniciación y planificación. La información y los hallazgos se compararon con un conjunto de entrevistas y encuestas realizadas a gerentes de proyectos con experiencia relevante en la materia, lo que dio como resultado una caracterización de las prácticas en gerencia de proyectos que se aplican actualmente en las pymes del sector de la construcción. La descripción se realizó mediante la división de los hallazgos en las áreas de conocimiento establecidas en la guía del PMBOK ® y la extensión para proyectos de construcción, para finalmente determinar las variables que pueden usarse en un futuro modelo para la gerencia de proyectos en pymes.
Palabras clave
Artículos similares
-
La planeación estratégica de las Facultades de Administración de Empresas
Luis Ernesto Romero Ortíz
-
¿Por qué organizar?
Alvaro Franco Osorio
-
Modelo pedagógico para la formación profesional de administradores
Raúl Scarpetta G.
-
Un modelo de creación de microempresas
Julio Alberto Rodríguez Pinzón
-
Revista Escuela de Administración de Negocios: Indice temático 1986-1998
Miguel Rojas Ortíz
-
Una aproximación pedagógica para formar competencias
Gloria María Sierra Villamil
-
Reseña bibliográfica: The brain that changes itself
Carlos Largacha Martínez
-
Comité científico y editorial
Universidad EAN Gerencia de Investigaciones y Gestión del Conocimiento
-
En busca de nuevas realidades desde la mirada de Manfred Max Neef
María Cristina Bejarano
-
La EAN y el impulso a la iniciativa empresarial
Orlando Salinas Gómez, Julio Alberto Rodríguez P.