La innovación como accionante del emprendimiento en las organizaciones
Resumen
Los cambios en las organizaciones surgen por efectos de variables exógenas o endógenas, que obligan a que los miembros de la organización prevean y estén preparados para afrontar nuevas circunstancias. En un contexto altamente dinámico; el empoderamiento, la flexibilidad y el trabajo por objetivos, son factores que condicionan la velocidad de respuesta a requerimientos continuos del mercado y la capacidad de propuestas que anticipen nuevos escenarios para obtener de los mismos resultados óptimos.
Tales dinámicas, exigen culturas corporativas humanizadas y eficientes que se conviertan en escenarios propicios, para el desarrollo de propuestas emprendedoras que posteriormente alcancen independencia y autonomía de las organizaciones de las cuales surgieron, hasta obtener sostenibilidad y competitividad para establecer nuevas condiciones en los mercados en que participan.
Palabras clave
Artículos similares
-
Modelo de regresión y sus aplicaciones en la administración
Hernán Bejarano Barrera
-
Fundamentación axiológica en la formación del administrador de empresas
Marta Antonieta Nalus Feres
-
Formación profesional, espíritu emprendedor y creación de nuevas empresas
Alvaro Rubio Salas
-
El genuino y moderno desarrollo económico
José Antonio Meza Suárez
-
La evaluación del rendimiento académico en los programas de administración de empresas
Carlos Alberto Santos M.
-
La acción investigativa del administrador hospitalario
Nelsa Beatriz Rey de Astaiza
-
Reorganización del Sistema Nacional de Salud, una gran transformación Ley 10 de 1990
Ricardo Galán Morera
-
La microempresa en Bosa
Guillermo Solarte Lindo, Adela Galvis Hernández
-
Los estilos de gerencia
Jorge Noriega Santos
-
Las organizaciones en Colombia: algunos criterios de clasificación y análisis
Jairo Enrique Rodríguez Hernández