La innovación como accionante del emprendimiento en las organizaciones
Resumen
Los cambios en las organizaciones surgen por efectos de variables exógenas o endógenas, que obligan a que los miembros de la organización prevean y estén preparados para afrontar nuevas circunstancias. En un contexto altamente dinámico; el empoderamiento, la flexibilidad y el trabajo por objetivos, son factores que condicionan la velocidad de respuesta a requerimientos continuos del mercado y la capacidad de propuestas que anticipen nuevos escenarios para obtener de los mismos resultados óptimos.
Tales dinámicas, exigen culturas corporativas humanizadas y eficientes que se conviertan en escenarios propicios, para el desarrollo de propuestas emprendedoras que posteriormente alcancen independencia y autonomía de las organizaciones de las cuales surgieron, hasta obtener sostenibilidad y competitividad para establecer nuevas condiciones en los mercados en que participan.
Palabras clave
Artículos similares
-
Como enfrentar los desafíos de la globalización
Alberto Ortíz Gómez
-
Psico-física y docencia con sentido
Luis Gerardo Rodríguez
-
Ciencia y método en economía
Delfin Soto Chaves
-
Investigación en las facultades de administración de empresas
Jaime Sicard Ramírez
-
Un nuevo enfoque para la resolución de problemas: redes neuronales
Jonatán Gómez Perdomo
-
El modelo de sistema viable: un instrumento para la organización efectiva
Norlando Sánchez Rueda
-
La ciencia gerencial (management science)
Jaime Sicard Ramírez
-
Aspectos teóricos acerca del empresario
Javier Montes Calderón
-
La crisis de la educación en administración a nivel de posgrado (programa MBA)
Hector Prada Salazar
-
Acto de clausura del seminario de ASCUN
Alvaro Rubio Salas