Modèle méthodologique pour le renforcement des capacités dynamiques d'innovation des PME

10.21158/01208160.n86.2019.2286
Publié 2019-09-03
Artículos científicos

Résumé

                                                                           Rev.esc.adm.neg

Cet article présente un modèle d’intervention pour le renforcement des capacités d’innovation des Petites et Moyennes Entreprises (PME) par le biais d’une approche qualitative dans laquelle trois capacités dynamiques d’innovation font référence : l’exploitation, la maintenance et la reconfiguration à travers l’axe fondamental d’une stratégie pédagogique orientée vers "l'atelier". Les PME sélectionnées pour l'intervention appartiennent aux secteurs du tourisme et de l'habillement et sont présentes dans les villes de Bogotá et Pereira.

La première partie du document expose les références théoriques sur les capacités dynamiques d’innovation ; la seconde section présentera la méthodologie utilisée pour la conception proposée ; la troisième partie décrira la création méthodologique pour le renforcement des capacités d'innovation des PME et enfin, la conclusion décryptera et proposera des explications des résultats obtenus et des réflexions spécifiques au sujet.

Les résultats de cette investigation montrent que la diversité des capacités des PME nécessite de trouver une variable d’ajustement permettant de les regrouper pour mener à bien l’intervention afin de compléter la stratégie des séances de groupe par des visites et un suivi personnalisé et garantir un soutien aux PME rencontrant des difficultés dans le processus d'appropriation des concepts et des processus proposés.

 

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