Mise en place des pratiques de gestion de projets, développement technologique et innovation dans les groupes de recherche
Résumé
L'objectif de cette étude consiste à identifier les processus managériaux menés par les chercheurs pour la planification, l'exécution et le suivi des projets de recherche, de développement technologique et d'innovation, afin de catégoriser l'application des pratiques de gestion de projet par niveaux. L'étude se concentre sur la mise en place d'une méthode d'évaluation des pratiques managériales, applicable à la gestion de projets de R&D+i et destinée aux entreprises axées sur le développement de processus scientifiques et technologiques. Un instrument spécifique a ainsi été créé pour identifier et mesurer les pratiques de gestion, et qui a été appliqué sur un échantillon de 329 groupes de recherche situés à Bogotá. Un questionnaire a été conçu pour les trois domaines de compétences composant la triple restriction de la gestion de projet : portée, échéancier et coût, et leurs processus respectifs. Les résultats obtenus montrent que les groupes de recherche appliquent des processus de gestion empiriques en fonction de leur expérience, avec 74,1 % d’entre eux pratiquant un niveau intermédiaire d'application des modes de gestion et montrant que les processus critiques pour les chercheurs sont la validation de la portée et la détermination du budget.
Mots-clés
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