Diagnóstico para a implementação das ferramentas Lean Manufacturing, a partir da estratégia de operações em algumas empresas do setor têxtil confecção da Colômbia: relatório de caso

Publicado 2018-11-27
Casos empresariales

Resumo

                                                                      Rev.esc.adm.neg

A filosofia de Lean Manufacturing faz parte das metodologias de melhoria contínua, que facilitam o gerenciamento sistémico das organizações. Considerando isto, formula-se como propósito deste artigo apresentar o diagnóstico realizado em torno da implementação das ferramentas Lean Manufacturing a partir da estratégia de operações, dando a conhecer desta maneira os fatores relevantes que intervêm na implementação das mesmas, tudo isto a partir das descobertas da pesquisa realizada em algumas empresas do setor têxtil confecções da sub-região do Vale de Aburrá, do departamento de Antioquia, na Colômbia.
Esta pesquisa teve um caráter misto, focado em um estudo de caso, para o que se utilizou uma mostra por conveniência e um questionário de perguntas estruturadas, o qual permitiu identificar as variáveis que favorecem o melhoramento da produtividade e da rentabilidade das empresas a longo prazo.

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Autores

  • Henry Helí González Gaitán

    Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

  • Natalia Marulanda Grisales

    Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

  • Francisco Javier Echeverry Correa

    Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

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