El papel del turismo patrimonial en el índice de competitividad turística regional de Colombia: una evaluación de las relaciones mediante PLS-PM

José Mauricio Gil-León; Jhancarlos Gutiérrez-Ayala; Edgar Alonso Ramírez-Hernández

doi:10.21158/01208160.n90.2021.2973

O papel do turismo patrimonial no índice de competitividade do turismo regional da Colômbia: uma avaliação das relações usando o PLS-PM

10.21158/01208160.n90.2021.2973

Publicado 2021-08-05

Artículos científicos

Como Citar

O papel do turismo patrimonial no índice de competitividade do turismo regional da Colômbia: uma avaliação das relações usando o PLS-PM. (2021). Escuela de Administración de Negocios, 90, 169-192. https://doi.org/10.21158/01208160.n90.2021.2973

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Resumo

A relação entre o patrimônio cultural e o desenvolvimento econômico de um território se explica quando a cadeia de valor do turismo é mediada pelos fatores endógenos do destino - como a tradição cultural - e pelos fatores de suporte - infraestruturas e condições políticas. Neste contexto, é importante reconhecer a dinâmica dos destinos, uma vez que esta permite a criação de vantagens competitivas assumindo a liderança em relação aos concorrentes diretos na atração de turistas. Este artigo apresenta uma revisão metodológica do Índice de Competitividade Turística Regional da Colômbia para as capitais, com o objetivo de avaliar o desempenho das cidades e as relações entre os fatores endógenos, a cadeia de valor do turismo e as condições econômicas e sociais. Isso é feito por meio do método Partial Least Squares-Path Modeling, a fim de estabelecer relações entre variáveis não observáveis a partir de valores avaliados na escala Likert. Os resultados mostram que existe uma relação positiva entre o uso do patrimônio cultural e a competitividade de um destino turístico. Bogotá, Medellín e Cartagena são as cidades com melhor desempenho global, devido à boa estrutura de apoio que se dá à cadeia turística e às condições políticas. Em cidades com alto nível de patrimônio, como Tunja ou Popayán, os problemas de desempenho são evidentes devido às condições de infraestrutura, marketing e gestão do destino, que impedem o aproveitamento de suas capacidades.