La connaissance en tant que système adaptatif complexe des entreprises de gestion de projets - (PMO)

Cet article tente d’identifier la création de connaissance dans les systèmes adaptatifs complexes (CAS) des entreprises de gestion de projets (PMO). Nous avons pour cela procédé à une analyse des résultats de recherches publiés dans des revues académiques, ayant effectué un apport comparatif de la conceptualisation et caractérisation des CAS dans les organisations. Se pose dès lors l’hypothèse de l’importance de la compréhension de la connaissance des CAS dans les PMO pour comprendre leur relation avec les modèles de maturité comme outil de gestion des capacités en environnements multiagents interagissant dans des environnements non linéaires comme les systèmes complexes.