Diagnostic Lean Six Sigma dans le processus d'impression offset: une contribution des étudiants d’ingénieurie de l’université Uniminuto à la productivité des petites entreprises du secteur industriel

10.21158/23823399.v7.n0.2019.2556
Publié 2020-07-09
Artículos científicos

Résumé

Ce document structure et propose des étapes d’amélioration des processus d'impression offset de l'imprimerie Graficas Jaiber Ltda, spécialiste de la production de boîtes pliables et d'étiquettes depuis 1976. Cet article analyse l'amélioration des indices de qualité des impressions offset de l'entreprise grâce à la méthodologie Lean Six Sigma. L’objectif principal de cette méthode est d'appliquer un modèle d'amélioration continue stimulant la productivité en réduisant la variabilité des processus garantissant ainsi une meilleure qualité du produit final. Pour améliorer le processus nous avons collecté et analysé des informations pour ensuite recommander des actions de contrôle et d'amélioration. Des outils de diagnostic de type 5w (cinq questions), Pareto ou le diagramme de cause à effet ont été utilisés, et qui, après analyse, ont permis de définir les causes des problèmes dans les processus d'impression offset. Ce travail a permis aux ingénieurs industriels de l’université Uniminuto - dont la philosophie institutionnelle est l’amélioration de la productivité des petites et moyennes entreprises - de formuler des recommandations visant l'amélioration continue des processus internes et de la productivité de cette entreprise colombienne via la méthodologie DMAIC.

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