Aspectos clave del proceso de adaptación cultural de una empresa a un mercado meta

Laura Vanesa Cárdenas-Ontibón; Laura Andrea Roa-Briceño; Gabriela Segura-Hernández; Paula Andrea Vásquez-Vásquez

doi:10.21158/21451494.v9.n0.2018.2726

Paramètres clés du processus d'adaptation culturelle d'une entreprise à son marché cible

10.21158/21451494.v9.n0.2018.2726

Publié 2020-11-25

Artículos

Comment citer

Paramètres clés du processus d’adaptation culturelle d’une entreprise à son marché cible. (2020). Comunicación, Cultura y Política, 9. https://doi.org/10.21158/21451494.v9.n0.2018.2726

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Résumé

Ce document transcrit les informations correspondantes à une étude de cas se référant à la société chinoise Fuyao Glass Industry Group lors de son processus d'adaptation culturelle au marché nord américain. Cette investigation vise à montrer la complexité des barrières culturelles dont une entreprise doit s’affranchir pour développer ses activités et conquérir un nouveau marché. La collecte d’informations au travers de cette étude de cas permet d’identifier: a) les barrières linguistiques, b) le manque de synergie et de connaissances culturelles, c) les problèmes de gestion de la diversité et de l’imposition culturelle, et d) l’omission des facteurs organisationnels de l’environnement international. L'analyse permet ainsi d'établir que la compréhension objective des perspectives culturelles peut limiter les risques potentiels pour l'entreprise et favoriser sa croissance sur des marchés culturellement différents. Enfin, cette investigation contribue de manière significative à l'assimilation de l'interculturalité dans l'environnement des affaires, à montrer son importance et sa portée sur la scène internationale.