Mise en place de stratégies environnementales pour PME (Petites et Moyennes Entreprises) : étude de cas de deux entreprises de Bogotá, Colombie.

10.21158/01208160.n78.2015.1190
Publié 2015-07-10
Artículos científicos

Résumé

Cette étude prend comme cadre de référence les théories de Mintzberg (stratégie délibérée et émergente) et de Strategy as Practice. Ces théories offrent des conclusions contrastées d’une étude de cas de type descriptif réalisé dans deux PME participant au Programme de Gestion Environnementale du Secrétariat à l’Environnement de la ville de Bogotá. L’étude de cas analyse deux entreprises, l’une dédiée aux services l’autre à la production, en utilisant une méthode d’observation participative et un entretien semidirigé pour la collecte des données.

Les auteurs de cette étude accompagnent en outre ces entreprises lors du processus de mise en place du Programme Stratégique Environnementale, participent à la collecte d’informations permettant de déterminer les stratégies à mettre en œuvre, et guident le personnel de cadres intermédiaires vers les résultats attendus par les parties prenantes les plus influentes de l’organisation. Ces résultats offrent la preuve de l’applicabilité de ces deux cadres théoriques dans le contexte colombien et représentent par ailleurs une contribution à l’étude de la stratégie environnementale dans ce milieu spécifique

Mots-clés

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Auteurs-es

  • Luisa Fernanda Latorre Carrillo

  • Andrés Camilo Pulido Henández

  • Carlos Eduardo Moreno Mantilla

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