Gestão estratégica de projetos: uma metodologia para uma vantagem competitiva sustentável
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PT Português (Brasil)
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Rev.esc.adm.neg
Este artigo tem como objetivo discutir a fusão entre a disciplina de gestão de projetos e o planejamento estratégico, mediante uma metodologia de estratégia de projetos. Algumas organizações precisam fazer da gerência de projetos uma vantagem competitiva, o qual se consegue mediante o alinhamento destes com a estratégia organizacional. Para isto, é importante assegurar que as etapas do processo de planejamento estratégico estejam integradas com a metodologia de gerência de projetos em uso. Em outras palavras, a análise, a formulação, a implementação e a definição das metas estratégicas devem encontrar um ponto de contato com a prática.
Aqui, apresentam-se alguns aspectos básicos do gerenciamento estratégico e uma análise do enfoque da gerência de projetos, para o qual faz-se referência ao marco de trabalho PMBoK do Project Management Institute (PMI). Finalmente, se discute o vínculo de ambas disciplinas para estabelecer um marco de trabalho que ofereça uma vantagem competitiva às organizações. Dita metodologia denominou-se Gerencia Integral De Projetos Estratégicos.
